为提高和扩大我公司市场份额，充分发挥公司销售的关系，同时做到有章可循 并按公司的要求规范基市场

行为，特制定本办法如下：

1、 由营销中心负责代理商的集中管理，对代理商的资质进行初步审查，并将审查结果代理方式等相关资

料报总经理审批。

4、严禁各办事处，或营销假人员自行确定代理商在有办事处的区域内，若因工程确需单项代理商

时，应按程序报批和严格的资格审查，谨慎行事，以保证公司资产货款的安全。